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時代が変われば士業などの専門家に求められるニーズは変わってくる。第二会社方式をコンサルティングするスキルは時代の要請だと思ったから受講を決めました。これから先、事業再生のニーズは高まると考えているので先行者メリットを享受できると思ったので講座に参加しました。

これほどまでに実践に即した講座だとは思わなかった。勉強好きな士業やコンサルのための「学習講座」に近いのだろうと想像していたが、実際は「実践」のためのスキルを教えてくれる講座だった。質問の仕方、質問時のこちらの態度、相談者の背中をそっと押す言葉の選び方やタイミング、といったことの習得は「座学」の域を超えていた。知識インプット型の講座を超えてアウトプットするための覚悟を教えていただいた。

仕事の幅を広げられると思ったことです。
私は、業績・資金繰りが悪化している会社を対象に、財務面を主にしたコンサルティングをしています。
顧問契約先の中に資金繰り改善の目途が立たない会社が複数あり、どうしたものかと考えていました。
「第二会社方式」というものがあることは以前から知っていたので関連する本を数冊読んだのですが、実務で使うにはあまりにも情報が薄く諦めかけていました。
そんな時にDMが届き、Webページを何度も見返して、仕事の幅を広げるには「第二会社方式」をマスターするしかないと思い、受講することにしました。
案内の中で感じたメリットとしては、事業再生コンサルタントとして案件を担当できるということ。現在の仕事の延長線上にあり親和性が高いと感じました。

かなり満足度は高いです。
法律に関する部分を押さえながら、「第二会社方式」を体系的に学ぶことができます。
実際の案件を使った事例検討を10件以上行うことができ、知識だけでなく実務上でのポイントを学ぶことができます。
現在進行形の実案件に同席をさせてもらえますが、これは他の講座ではなかなか経験できないことで、非常に価値が高いと思います。
一緒に学んでいる受講生の質が高いです。税理士・中小企業診断士などの士業の方はもちろん、各界で活躍されている方が集まっているため、その方達との交流や事例検討でのグループ討議では多くの気付きが得られます。